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管理寓言
  • “为什么完美制度竟然不如粗放的管理?”也许寓言中的问题也正在困惑着我们许多做企业的老总、经理们,尤其在我们今天企业转型的时期。实际上道理很简单,任何完美的管理制度都是以市场为导向的,仅仅停留在完美的管理体系、层级严密的控制、严密的文件报告制度基础的管理制度上,脱离了市场,脱离了顾客,其业绩不能提升的结果就已预示了。今天的中国企业,还是不要沉醉在舶来品的理论里,踏踏实实做市场是我们的正路。[阅读全文]
  • 在工厂的入口处,有一支生了锈的铁钉被丢弃竖立在那里,员工进进出出,于是乎不外发生下列情形:第一种员工根本没看见,便抬脚横跨而过;第二种员工看到了铁钉,也警觉到它可能产生的危险,不过这种员工所持的态度又可能出现三种不同的类型:第一类心想别人会检起来,不用自己鸡婆,只要自己小心,实在不必庸人自扰,于是视若无睹,改道而行;第二类会认为自己现在太忙,还有很多要事待解决,等半完事后再来处理那根铁钉;第三类则抱着谨慎敬谨、事不宜迟的态度,马上弯腰捡起并妥善处置。[阅读全文]
  • 嘴巴和鼻子谈论,嘴巴说,“人的眼睛真是一个复杂有趣的东西。[阅读全文]
  • 南隐是日本明治时代著名的禅师,他的一杯茶的故事常常为人所津津乐道并予人以启发。[阅读全文]
  • 一位长者告诉一位渴望财富的青年,北海岸边有金贝壳,于是这个青年就不远万里,来到了北海岸边的海滩上,不顾一切开始了寻找金贝壳的工作。[阅读全文]
  • 一个企业的成功是靠管理者辛勤的努力获得的,当我们发现一个市场机会时,我们所要做的是如何通过各种管理手段获得这种市场机会,使它开花结果,而不是等待。[阅读全文]
  • 企业禁忌经常故老相传,虽然事过境迁、环境改变,大多数的组织仍然恪遵前人的失败经验,平白错失大好机会。[阅读全文]
  • 企业竞争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,企业最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。[阅读全文]
  • 拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。[阅读全文]
  • 一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。[阅读全文]
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