为推进粤财控股监事工作建设，12月1日，控股公司召开监事工作座谈会。控股公司党委书记、董事长金圣宏，党委副书记、派驻纪检监察组组长王雪莹出席会议并讲话。各二级公司监事长及监事、各参股单位外派监事、经营管理部、监事会办公室参加会议。
会上，由监事会办公室、经营管理部分别介绍对粤财控股内部监事会以及外派监事的管理工作情况，并结合公司发展规划要求，分享下一步工作思路。
王雪莹在会上指出，各位监事长、监事要正确理解和重视监事会在公司治理体系的意义，领了职就要去履职，要聚焦财务问题、决策流程问题、制度执行问题、监管规定问题，真正融入企业一线中。要认真提高履职能力，重点关注重大督办事项的落实情况、外部监管及审计意见、风险排查情况，利用各种信息资源积极履职，切实做好控股公司党委、董事会的千里眼、顺风耳，履行好股东委托的监督职责。
金圣宏在讲话中指出，近期上市公司独立董事被判负连带赔偿责任的案例、大批独董辞职的现象，应引起足够重视，对公司监事工作的开展具有启发性。企业如出现重大风险，监事会失职也会被严肃追究责任，监事会工作不应被忽视。目前监事会队伍逐渐壮大且年轻化，各监事长要带领好新任监事、年轻监事履职，进一步规范监事会管理，切实发挥监督作用。
金圣宏强调，监事会要做好适应公司跨越式发展要求的监督工作，一是监事工作要围绕公司中心工作开展，各监事会要研读公司“十四五”规划，把握住目标导向才能高效履职，提出高质量的建议；二是外部监事面对外部单位要体现专业化水平，要及时发现并向上反映新情况新动态，发挥好作为粤财控股重要信息来源的作用，切实维护粤财控股的股东利益；三是开展监督过程中要深入研判，多收集信息，追求有建设性、前瞻性的建议；四是要重视整改环节，帮助各单位研究改进方案，紧盯整改进度；五是要建立合力监督的新格局，联合纪检、审计、风控、合规等部门发挥合作协同作用，形成有粤财控股特色的监督力量。
